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Unser Branchenfokus ist die Lebensmittel- und Getränkeindustrie

Kompetenz


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Zur Erreichung von kontinuierlichen Einsparungen & Verbesserungen (Jahr für Jahr), sowie Erhöhung der Fähigkeiten und Eigenverantwortlichkeit aller Mitarbeiter und Führungskräfte.

Zur schnellen und sicheren Lösung von punktuellen Effizienzproblemen durch ein Team von Experten.



Führende Unternehmen zeichnen sich u.a. durch eine konsequente Fokussierung auf Operative Exzellenz in allen betrieblichen Abläufen und Prozessen aus. Operative Exzellenz lässt sich nachhaltig am besten durch die kontinuierliche Bearbeitung aller „Effizienzfelder“ (z.B. Arbeitssicherheit, Verluste, Prozesse, Reklamationen, Durchlaufzeiten…) sowie die zielgerichtete und systematische Einbindung und Entwicklung möglichst vieler Mitarbeiter und Führungskräfte erreichen.

Das kontinuierliche Effizienzsteigerungsprogramm von Bausch Food Consulting ist auf die Ernährungsindustrie zugeschnitten und bindet das gesamte Unternehmen ein. Es liefert zuverlässig Ergebnisse in Form von Einsparungen (Jahr für Jahr), kontinuierliche Verbesserungen der nicht-monetären Kennzahlen sowie eine stetige Weiterentwicklung der Fähigkeiten und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter und Führungskräfte.
Effizienzsteigerungsprojekte können aus mehreren Beweggründen durchgeführt werden:

- Z.B. wenn ein konkretes Problem bzw. ein konkreter Handlungsbedarf besteht. Entscheidend ist hier oft die schnelle und sichere Lösung dieser Probleme. Die Effizienzberatung unterstützt unsere Kunden bei Problemen die klar auf der Hand liegen, ebenso wie bei Problemen deren Grundursache(n) nicht eindeutig ist (sind). Aufgrund unserer langen Branchenerfahrung und unserem klaren Fokus auf Effizienz, sind wir in der Lage schnell und sicher die richtigen Lösungen zu implementieren.

- Z.B. durch die Frage, wie man die Effizienz in der Produktion oder in den zentralen Bereichen weiter steigern kann? bzw. wo sind noch Effizienzfelder die verbessert werden können? Wir ermittelt in kurzer Zeit mittels einer Potentialanalyse die Prioritäten zur Effizienzsteigerung und liefern Ihnen damit neue Impulse und unterstützen Sie bei der Implementierung.